Ihre Vorteile
Top-Experten
Unsere Dozenten sind erfahrene Fachkräfte aus der Möbelbranche und vermitteln praxisnahes Wissen, das Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können.
praxisnah & verständlich
Klare Inhalte, echte Praxisbeispiele und direkt umsetzbares Wissen – unsere Kurse sind darauf ausgelegt, Sie beruflich weiterzubringen.
Zertifikate & Karriereboost
Mit dem Abschlusszertifikat belegen Sie Ihre neuen Fähigkeiten und stärken Ihr Profil für den nächsten Karriereschritt in der Möbelbranche.
Über den Kurs
Organisationscoach & Change Consultant MöFa
Veränderungsprozesse ganzheitlich begleiten und verstehen
Über den Kurs
Veränderungen gehören heute zum Tagesgeschäft, doch nur wenige Organisationen steuern sie erfolgreich. Dieser zertifizierte Lehrgang vereint systemisches Coaching und strategisches Change Consulting. Sie lernen, Menschen im Wandel mitzunehmen und komplexe Veränderungsprozesse professionell zu gestalten.
Der Kurs vermittelt grundlegendes und zugleich tiefgehendes Wissen sowie zahlreiche praxisnahe Beispiele in Form von Übungen, die direkt auf unterschiedliche Organisationen übertragbar sind. So können auch Einsteiger Veränderungsprozesse systemisch und wirkungsvoll durch die gelernten Methoden, Herangehensweisen und Werkzeuge begleiten.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie räumliche Gestaltung bewusst eingesetzt werden kann, um Kulturwandel zu fördern, Mitarbeitende zu binden und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Räume werden so zu strategischen Hebeln für den Erfolg der Organisation.
Darüber hinaus lernen Sie, wie Transformationsprojekte von Grund auf gestartet werden, wie Herausforderungen und Symptome gedeutet und die „Hinterbühne“ einer Organisation sichtbar gemacht werden können. Sie erfahren, wie Menschen, Teams und Organisationen sicher durch Veränderungsprozesse begleitet und Widerstände konstruktiv genutzt werden.
Ein Schwerpunkt liegt auf dem Erkennen formeller und informeller Abläufe, dem Verständnis von Motivation sowie der Reflexion der eigenen Rolle als Organisationscoach oder Change Consultant – unterstützt durch praxisnahe Methoden, Werkzeuge und digitale Formate. So gelingt es, Veränderung nachhaltig zu verankern, Wertschöpfung zu steigern und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.
Die Kombination aus Organisationscoaching, Change Consulting und Raumkompetenz eröffnet neue Perspektiven und Handlungsspielräume für nachhaltige Veränderungsprozesse. Damit entstehen nicht nur erfolgreiche Ergebnisse, sondern auch Arbeits- und Organisationsumgebungen, die Wandel aktiv ermöglichen und langfristig unterstützen.
Ihr Nutzen
Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie:
✔ Komplexe Organisationsprozesse systemisch verstehen und wirkungsvoll steuern
✔ Ihre Rolle als Change-Gestalter:in klarer erkennen und Wandel vorantreiben
✔ Methodenkoffer nutzen, um Veränderungen strukturiert und nachhaltig zu begleiten
✔ Beteiligte wirkungsvoll einbinden und Partizipation fördern
✔ Problemsymptome gezielt erfragen und zeigen wie man Hinter die Kulisse blickt
✔ Räume und Möbel gezielt als Hebel für Zusammenarbeit und Kulturentwicklung einsetzen
✔ Agile Methoden und innovative Formate flexibel für Veränderungsprozesse einsetzen
✔ Konflikte souverän lösen und Widerstände in Chancen verwandeln
✔ Kommunikations- und Coaching-Kompetenzen stärken, um Teams und Führung zu begleiten
✔ Digitale und hybride Formate kreativ für erfolgreichen Wandel einsetzen
✔ Mit dem Zertifikat Ihre Qualifikation für Org-Coach- oder Change-Rollen unterstreichen
Gute Gründe für Ihren Arbeitgeber
✔ Höhere Erfolgsquote bei Veränderungsprojekten durch qualifizierte interne Begleitung
✔ Reduzierte Abhängigkeit von externen Beratern dank aufgebauter interner Expertise
✔ Wissen zur Optimierung der Raumgestaltung zur Steigerung von Produktivität
✔ Stärkung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit
✔ Teilnehmende entwickeln Perspektiven, die Leistung und Ergebnisse verbessern
Für wen ist der Kurs geeignet?
Was müssen Sie für den Kurs mitbringen und an wen richtet er sich?
Ob Neuling oder bereits mit den ersten Erfahrungen in der Tasche – dieser Kurs richtet sich an alle, die Lust haben, Veränderung aktiv mitzugestalten und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Vorerfahrung ist keine Voraussetzung, wichtig sind Neugier und Engagement.
Für wen ist der Kurs wertvoll?
✔ HR-Manager und Personalentwickler
✔ Führungskräfte und Abteilungsleiter
✔ Change-Manager und Projektleiter
✔ Vertriebs- und Verkaufsleiter
✔ Agile Coaches und interne Veränderungsteams
✔ Facility Manager
✔ Interior Designer und Workplace Consultants
✔ Projektsteuerer
✔ Marketing- und Kommunikationsfachleute
✔ Gründer, Innovatoren und Kreative
✔ Fachkräfte die Ihren Horizont erweitern wollen
✔ Sie möchten sich umorientieren oder kommen aus einem anderen Bereich? Kein Problem, der Kurs ist für alle, die neue Perspektiven entdecken und Fähigkeiten ausbauen möchten.
Kursaufbau & Ablauf
Kursstruktur (2 Phasen)
Stellen Sie sich vor, Teil eines Projekts mit mehreren Teams zu sein, das ein gemeinsames Ziel erreichen soll – doch unterschiedliche Wahrnehmungen, unklare Abläufe und veraltete Prozesse erschweren die Zusammenarbeit.
Um Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten, sind verschiedene Perspektiven nötig: betriebswirtschaftliche Strukturen, psychologische Aspekte sowie interne und externe Einflussfaktoren.
Nur durch die Verbindung dieser Perspektiven wird deutlich, wo Veränderung notwendig ist, welche Ursachen hinter Herausforderungen liegen und wie Maßnahmen gezielt geplant und umgesetzt werden können, um Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Um Transformationsprojekte in Organisationen wirkungsvoll anzugehen, ist der Kurs in zwei übergeordnete Themenbereiche unterteilt: Zuerst wird das tiefgehende Verständnis der Organisation entwickelt, um die Ursachen von Herausforderungen und Dynamiken innerhalb von Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit zu erkennen. Darauf aufbauend werden in der zweiten Phase konkrete Veränderungsprozesse geplant, gesteuert und umgesetzt.
Phase 1 – Organisationsentwicklung als Fundament
In dieser Phase werden verborgene Muster und Dynamiken innerhalb der Organisation erkannt, das Zusammenspiel von Einfluss, Kommunikation und Kultur analysiert sowie systemisches Denken und praktische Methoden zur Analyse und Prozessbegleitung vermittelt.
Phase 2 – Change Management und Raumgestaltung
Darauf aufbauend kommt in der zweiten Phase das Thema Change Management hinzu, das den Fokus darauf legt, wie Veränderungen gezielt initiiert, gesteuert und in der Organisation verankert werden können im Zusammenspiel von Führung, Kultur, Arbeitsprozessen und räumlichen Rahmenbedingungen. Bewährte Modelle werden angewendet, Führung und Kultur gestaltet und Räume als aktive Hebel für Wandel genutzt. Digitale und hybride Formate ergänzen das methodische Handwerkszeug.
Diese klare, aufeinander aufbauende Struktur ermöglicht es, komplexe Inhalte praxisnah zu vermitteln und macht den Kurs besonders wertvoll und direkt anwendbar für die Arbeit in Organisationen.
Kursinhalte (Module)
Kurseröffnung, Einführung, Grundlagen
Organisationsentwicklung (OE)
M1: Grundlagen der Organisationsentwicklung
M2: Diagnostik und Analyse in der Organisationsentwicklung
M3: Gestaltung und Steuerung von Prozessen in der Organisationsentwicklung
Change Management (CM)
M4: Change Management und agile Methoden
M5: Führung und Kulturwandel
M6: Raumgestaltung und Arbeitsplatzpsychologie
M7: Kommunikation, Konfliktmanagement & digitale Formate
Projektarbeit zu einem selbst gewählten Thema
Die Dozentin
Dokumente
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